DANIEL NIEDBALSKI


Doradztwem zajmuje się od 2001 roku. Brał udział i prowadził liczne projekty z obszaru budowy i optymalizacji narzędzi Zarządzania Kapitałem Ludzkim. Specjalizuje się w budowaniu efektywności organizacji poprzez jej pracowników. W szczególności koncentruje się na budowaniu właściwej motywacji, zarządzaniu wynikami, komunikacji oraz na efektywności podziału zadań i stanowisk ze struktury organizacyjnej.

Bogate doświadczenie

Wspiera firmy w optymalnym wykorzystywaniu funduszu płac oraz w transformacji ich systemów wynagrodzeń w efektywne narzędzia zarządzania. Jego doświadczenie obejmuje również doradztwo w projektach restrukturyzacji zatrudnienia i prowadzenie projektów integracji rozwiązań HR w procesach M&A. Prowadzi warsztaty, otwarte szkolenia i seminaria. Autor wielu komentarzy i artykułów ukazujących się na łamach Gazety Wyborczej, Rzeczpospolitej, Pulsu Biznesu i w prasie branżowej.

Najważniejsi Klienci

Wśród firm, które skorzystały z jego pomocy znajdują się m.in: Grupa Adamed, Apator, CEMEX, Lafarge, Grupa Nowy Styl, Agora, Sygnity, BRE Bank, Sygma Bank, BIZ BANK, Eiffage, CIECH, Apator, Bella, Euroline, Phoenix Contact, Stock, SITS, WIKA, Ambra, ArjoHuntleigh, AXA, Axtone, Bonduelle, Capgemini, CEDC, Cityboard, e-commerce services, FoodCare, Gfk, GoodFood, Inergy Automotive, KSSiP, Makro, Orlen Oil, Ostróda Yacht, Perła Browary, Pfleiderer, Unilever, OKNOPLAST

Zespół wspierający

Nasze projekty prowadzi Daniel Niedbalski, Partner Zarządzający w SDO. W zależności od potrzeb projektowych, realizowane projekty wspierają współpracujący z nami analitycy, prawnicy, programiści, trenerzy, a także graficy.